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內容簡介

作者簡介

韓建中
　　1941年生於北京，自幼隨父親韓其昌先生習武，深得梅花樁真傳，並對形意拳、氣功等方面頗有造詣。現任中國人民公安大學高級教官、北京市梅花樁研究會會長。

　　韓建中先後被少林寺拳法研究會、全美國少林拳法總會、武當拳法研究會、中國峨嵋武術研究會、北京大學武協技擊研究會、廣東省梅花拳研究會等幾十個單位聘為顧問、名譽校長和名譽館長。

　　近年來，韓建中著作頗豐，著有《梅花樁》《梅花樁續集》《五勢梅花》《五勢梅花樁實用技擊術》《擒敵致勝八十八法》《神招克敵》《實用擒拿術VCD》等十幾部著作，並參加公安部擒敵技術教材的編輯工作，在全國多家刊物上發表了近百篇文章； 1999 ～ 2000 年10 月中央電視台「康樂年華」節目中由韓建中主講的「擒拿一招」、「擒拿反擒拿」受到社會各界人士的讚譽， 2001 年 1 月中央電視台體育頻道將繼續演播。

　　人民日報、中國體育報、中國教育報、中國政協報、北京日報、中華武術、武魂、武林、中央電視台、北京電視台等多家新聞媒體都對韓建中進行過採訪和專題報導。

　　韓建中的名字被收錄在《世界名人錄》《中國傑出人物大典》《世界優秀人才大典》《中國專家大辭典》《中國武術人名辭典》等大典之中。

　　身為武術高級教官，韓建中為中華武術的發展、傳播、提高及國家的安定團結有極大的貢獻，他培養的弟子中有的獲得全國或市級武術比賽金、銀牌，有的走上了特殊的工作崗位，成為維護社會治安的中堅力量，正可為桃李滿天下。

序

民族之長旅

　　幾年前，我在一家雜誌社做兼職編外記者，曾跟著韓教授考察過全國不少武術鄉，對民間武術頗感興趣。尤其在河北平鄉，那些「土」得掉渣的武術拳師們身著緬襠褲，布裹纏腰帶，依舊昭示著傳統武術的尊嚴。

　　把這與現今影視中「港味」十足的「功夫人」比較後而言之，「土」拳師們更具民族英雄般的慷慨。當你同他們細聊武術之精湛時則簡樸靦腆多於拳場上的爆發。在拳場上，他們永遠是一張張拉滿的弓。武壯士們豈肯認輸於流行現世的泰拳、跆拳道、柔道？怎能容忍別人小視中國的神功呢？用拳師們的話說：「生不服，死不降呀….」其中的悲壯和美麗卻使我感動至今。

　　中國武術分布很廣，其源流的考證永遠是一個有意味的課題。其路途遙遙、山重水複。在江河兩岸，在滇南，在漠北，到處都留下武術人的子孫、武術人的榖種、武術人生死絕唱的故事。韓教授常說：「武術不僅是史學問題，還是一種博大的文化體系問題。每當我在思考這個問題時，會突然感覺到，我們的地球在這空洞豐饒的宇宙間正做著孤獨長嘯，它必定要發出某種聲音的。」

　　是的，韓建中出身於武術望族之家，這個家族始終沒有停止過尋求與探索的步伐，好像被一個神聖而不曾言傳的目標所引導。他們一代代地腳踏星宿長旅，到底在尋求什麼、奔赴什麼？這就像屈原的《天問》，上下求索不息….

詳細資料

ISBN：9574683842
叢書系列：
規格：平裝 / 221頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：> > >

阿里的社交野心還是暴露出來了，近日，釘釘5.0版本正式推出新款社交產品「Real 如我」，據了解，這是面向年輕人，集合了圍欄社交、智能相機等功能的社交軟體。這一次可以說是藉助釘釘爆火的態勢而推出的，擁有2億多用戶的釘釘，能否帶領Real 如我走上社交霸主之路呢？ ... 阿里的社交之路可以說是非常坎坷，從2013年抓住微信崛起之際，重磅推出了同款產品來往，慘敗後又在支付寶上做了很多社交努力，比如推出了類似朋友圈的功能，還有螞蟻森林等帶有社交性質的產品。之後，又重磅推出了「校園日記」等產品，卻因為打情色擦邊球，被迫下架道歉，並宣布支付寶不再做社交產品，安心做好金融產品。再到後來，又投資了微博、陌陌等社交產品，不過，阿里社交之路也沒太大進展，釘釘是唯一倚重的產品。釘釘的創始人為陳航，花名叫無招，無招勝有招，很厲害的名字。早在1999年，陳航就到剛創立沒多久的阿里實習，畢業後，陳航並沒有選擇留在阿里，而是去日本工作了11年，直到2009年才回到中國，並再次進入阿里巴巴。彼時，阿里巴巴已經上市2年，成為了一家網際網路巨頭。 ... 馬雲一直有個社交夢，但始終沒有找到突破口。QQ一家獨大十幾年，騰訊又再次推出了微信，增長極其迅猛，讓馬雲看到了機會，於2013年重磅推出了社交產品」來往「，並選中了陳航來主導。彼時，馬雲雄心勃勃，計劃投入10億來推來往。當時，對來往的扶持力度是阿里集團發展史上從未有過的，馬雲還親自邀請自己娛樂圈的朋友入駐，在淘寶首頁都有免費推廣，可以說是舉阿里集團的力量再推。但是，結果是很快敗下陣來，微信增長實在太快，來往數據下滑很嚴重，阿里很快就選擇了放棄。 ... 對於「攻打」微信失敗，陳航很不甘心，他向馬雲提出到湖畔花園重新創業，馬雲爽快地答應了。於是，陳航帶著7人團隊在2014年5月入駐湖畔花園，開始了釘釘的創業歷程。據說推出釘釘是為了從辦公軟體開始曲線殺入個人社交，現在看來確實是這麼一個路數。任何事業起步都不容易，釘釘發展初期也是問題很多，人員流失嚴重。最開始採取的免費送話費的策略，企業使用釘釘每月送600-1000分鐘免費電話，這是吸引企業使用的很好策略，畢竟免費的用一下也無所謂。 ... 為了不斷完善產品使用體驗，陳航讓團隊上門服務，有什麼問題第一時間解決，比如一個簡單打卡功能，就會現場技術解決，這種做事的精神，獲得了客戶的認可，並且口口相傳，一個又一個新客戶的增長。不過，馬雲還是非常重視，內部給了不少資源，比如釘釘的前期很多用戶都是淘寶商家，那可是幾百萬賣家。這應該算是釘釘的起步財產。另外，有阿里作為品牌背書，最開始免費推廣，很多公司還是願意嘗試一下的，這是釘釘的優勢。隨著用戶數量的增長，釘釘開始了投放廣告，在傳播推廣上還是很會玩。2016年4月，第一支廣告就打到了距離騰訊大廈最近的深大地鐵站，廣告語言還非常挑釁，很快就引起了關注和討論，快速獲得了知名度。第二波廣告更是直白，直指微信不安全，在群里有遇到詐騙等等，工作上還是用釘釘更安全。隨後，釘釘的廣告又賣起了情懷，訴說創業者的不容易，以引發共鳴。 ... 在產品上，釘釘最開始的兩個功能是打卡和「釘」下及時回復，打卡徹底解決了此前員工代打卡的現象，另外，就是銷售外出，都能及時定位簽到，知道員工的動態。「釘」下及時回復，只要員工看了，釘釘裡面會顯示「已讀」，可以防止員工「裝死」。不過，這些功能倒是讓很多上班族厭惡，不能偷懶了。如今，釘釘的功能已經非常強大了，擁有內部溝通、協同辦公、行業服務、智能線下，這次因為疫情，又推出了遠程上課功能，被學生們幾十萬的一星評價，但釘釘內心是美的，因為用戶量大漲。截至今日釘釘企業數量已經超過1000萬家，註冊用戶突破兩億，穩居辦公軟體第一名，市場份額是第二名到第九名之和，可以說是絕對的霸主。再回過頭來說釘釘新推出的社交產品「Real 如我」，說是為了滿足90後和00後新一代的個性化社交需求。但真的有那麼容易嗎？這幾年，向微信發起挑戰的社交產品非常多，但幾乎無一成功，微信依然一家獨大。 ... 想讓釘釘2億多的用戶，轉移到「Real 如我」個人社交軟體，並沒有那麼容易，除了產品要創新外，習慣非常重要，11億多用戶用微信習慣了，而且朋友熟人都在這裡，想要讓他們轉移到一個新的社交軟體，那是非常難的。只能說，在如此成熟的微信生態下，Real 如我成長之路會很坎坷。 6年前，馬雲給10億讓陳航「攻打」微信，失敗後銷聲匿跡，如今帶著2億用戶回來，這一次，能夠圓馬雲的社交夢嗎？我們繼續看。

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文章來源取自於：

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